山东绿建企业管理咨询有限公司

公司动态

首页>公司动态>公司新闻

干货|监理预防质量安全隐患的“五疗法”
活动时间:2021-04-07查看次数:40次

质量安全重于泰山,每一起质量安全事故的发生都是一个由量变到质变的过程,经典的海恩法则指出:每一期重大安全事故的背后有29起事故征兆,每个征兆背后还会有300起事故苗头。监理人要想切实做好质量安全把控,从源头下手是最有效的手段,通过预防为主、防范在先的,才能有效做到防患于未然。以下如何预防质量安全隐患的“五疗法”,以供大家参考。

干货|监理预防质量安全隐患的“五疗法”_1
【01“网络群查”法】
建立完善的安全生产管理网络,发动群策群查群防。
安全生产管理,是一个复杂的系统工程,必须依靠方方面面的力量才能得以保证。因此,各项目部要建立有效的群众性检查监控网络,广泛调动全员预防事故的积极性和能动性,同心协力查找工作、生产、生活中的事故隐患和苗头,真正做到有利于安全生产的话有人讲、事有人管、患有人抓,使安全生产工作的每一个环节、每一具体事和具体人,都能尽收眼底”,控制在有效的视线之内。
02“身心体察”法
人员管理是安全生产管理的重中之重”。要深入施工一线,在亲身实地体验中,通过眼看、耳听、亲手操作,掌握一线员工真实的思想动态和一线安全生产信息,以便在方案政策制定、准确决策、加强和改进工作上采取针对有效地措施。
03“循规核查”法
要用法律法规、条例和操作规程这把“尺子”,全面检查、校正安全生产制度落实上的偏差。要牢固确立安全第一,预防为主”的方针,在建设、规划、部署等生产环节中,严格按法规、条例和操作规程进行规范。并经常对照法规、条例和操作规程,进行全面细致的检查,对有悖法规、条例和操作规程的做法,必须及时、坚决予以校正。
【04“突击点查”法
适时进行不打招呼的抽点检查,以“突袭”的行动,检验其落实规定的一贯性。
在实施过程中,要注意处理好突击点查”的时节、内容,选好抽点项目,防止只查好的项目,不查问题多的项目;或者只查差的项目,不查先进项目的倾向。
05“类比复查”法
“邻里失火,自查炉灶”,“一人生病,大家预防”,“警报一响,长鸣不断”。在这个问题上,要把握好三个方面:
第一,要把别的单位发生的问题,经常进行对号入座”,查一查本单位有没有类似的苗头和隐患。不能因为自家”没事,对邻里”失火不以为然,或者只把别人的事故教训当作茶余饭后的谈资,麻痹大意,我行我素,其结果只能重踏别人的覆辙”。
第二,要做好举一反三、借题发挥”的文章。不管别的单位出了事,还是本单位在某个问题上出了差错,都要及时把它当作一面镜子,衍射到安全生产管理的方方面面,反复进行查找。不能就事论事、就事查事、就事处事,否则,只能是头痛医头,脚痛医脚”,达不到一人生病,大家预防”的目的。
第三,事故教训警钟要长鸣。一旦发生了安全生产事故,拉响了安全生产工作的警报”,就要把它高悬头顶,长鸣不断,一时一刻也松懈不得,始终绷紧防事故这根弦,开展忆事故教训”等活动,真正提升安全责任意识,从中发现问题和不足,才能将有事化为无事,确保安全生产良好稳定的局面。
来源:网络